El Mundo es su Mercado

Por Luis Duarte Ayala, CEO de AYO Agencia de Autor

 

Sorrell junto a Daniel Nasta. La agencia paraguaya recibió un homenaje especial del FIAP por sus 50 años.

 

En la última edición del FIAP 2018 tuve la suerte de poder escuchar a Sir Martin Sorrell, presentado como el plato fuerte del evento.

Reconozco que fui a esta edición movilizado por él, a tratar de sacarme las ganas de escucharlo y darle la posibilidad de reivindicar su posición en mi top of mind, siempre lo tuve como “El Demonio” de la Industria, nunca fue mi referente ni mucho menos, pero era alguien en mi carrera que no podía pasar desapercibido.

 

Quería saber de primera mano, en que andaba y como pasa en este tipo de eventos, escuchar sus argumentos de esta tercera reinvención suya, como lo había leído en varias entrevistas anteriores.

 

Conferencia de prensa de Sorrell

 

Así es que llegué a la primera presentación del inglés devenido a Sir, en la capital porteña, en el marco del auditorio que ofrece el FIAP en el Faena Art Center de Puerto Madero (debo agradecer aquí a la APAP, a Manu y a Martin por sus gestiones, a Rodrigo Figueroa Reyes)

 

El ex financiero de los hermanos Saatchi & Saatchi que los volvió globales para luego crear el mayor Holding publicitario del mundo (WPP) ahora, luego de su polémica desvinculación, se volvía a reinventar con la creación de S4 Capital y la fusión con MediaMonks. Tiene un humor irónico, muy sutil… ¨muy british¨ dirían algunos, maneja muy bien el auditorio y el timing, no se guarda nada.

 

Abordó temas macroeconómicos, mucha data en términos de la situación económica global y de cómo él mismo viajaba a las principales ciudades productivas de China a ver in situ sus modelos de trabajo.

 

Habló de un análisis detallado de la competencia, lo ve todo en términos de redes, sabe al dedillo en que están y tiene sus apreciaciones cualitativas y cuantitativas de las mismas, hace gala de conocerlos tanto como ellos mismos.

 

Esta introducción no era nada más parte del análisis que hacía para presentarnos su visión de WPP actual y ya hablarnos de la diferencia entre la pasión del fundador y la “Gestión del Gerente”… ante la sucesión de la compañía, dice algo así como que difícilmente alguien pueda cuidar como él del negocio por ese Vínculo Emocional (Si, el Demonio tiene Corazón). Muy político y cuidadoso marca esto como una diferencia, no como algo mejor o peor. Touche, Sir Martin!

 

Ahí nos introduce a la Fusión de S4 con MM, habla de que la definición anterior lo marcó en el modelo de negocios que busca con los MediaMonks, ya que la operación es 50% en dinero, pero el saldo en acciones, lo que los vuelve en Dueños y habla de nuevo de esa importancia de sentirse al frente del mismo, de la co responsabilidad en el manejo de la empresa.

 

¡Ya el hecho de la fusión con los MM (que también estuvieron presentes en el Festival) indicaba el camino que él cree va a tomar la Industria, pero no como respuesta de sus intereses si no de las personas y los anunciantes… el camino es Digital, de Contenido y compra planificada, que es de Data y es Pequeño!

Yo también me pregunté en su momento por que MediaMonks y no otra?

 

Justo al momento de la charla, WPP anunciaba en medios especializados la fusión de VML & Young and Rubicam… ¿les va haciendo sentido?

 

Podríamos resumir su visión, de las necesidades de la Industria, no del futuro, en tres palabras: “Faster, Better and Cheaper” a lo que él mismo le agregó, sería como ser MÁS EFECTIVOS.

 

Para terminar, cito un texto de Fernando Vega Olmos al momento de la desvinculación de Sir Martin Sorrell de WPP, vale la pena aclarar que lo conoce y trabajo para él … decía textualmente:

“En fin, la única manera de superar un sistema obsoleto es construir un sistema que lo supere. Ojalá ahora se pueda hacer en serio. Y que no te extrañe que Martin lidere de alguna forma esta etapa que comienza”